Pierre LECOCQ

Dirigeant de sa holding familiale d’investissement et Administrateur de la Fondation des Apprentis d’Auteuil

 

Pierre Lecocq dirige depuis 2015 sa holding familiale d’investissement. Il est aussi  administrateur de sociétés et Vice-Président du Conseil d’Administration de la Fondation des Apprentis d’Auteuil.

 

Formation et parcours professionnel

 

Ingénieur de l’Ecole Nationale Supérieure des Arts et métiers et titulaire d’un MBA de l’Université d’Harvard, Pierre Lecocq a fait l’essentiel de sa carrière dans l’industrie de l’équipement automobile comme Directeur d’usines, de Divisions, de Branche chez Saft et Valeo et de 2002 à 2015 comme Directeur Général de la société INERGY Automotive Systems.

 

Cette société, filiale du groupe Plastic Omnium depuis 2011, est devenue le leader mondial des fonctions Systèmes à Carburant et de Dépollution embarquée, fournissant tous les constructeurs automobile dans le monde avec un Chiffre d’Affaire de 3 milliard €, 8000 employés dans 35 usines et 20 pays.

 

De 2002 à 2006, il a également présidé Les Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens, de 2009 à 2013 il a assuré la Présidence Mondiale de l’Union Internationale des Associations de Dirigeants Chrétiens.

 

 


« Je suis un serviteur inutile… « et « Get the job done… »

Pierre Lecocq

Nos offres

Les Cycles sur-mesure

Au sein de votre groupe, vous voulez proposer à vos dirigeants un socle commun de postures et de pratiques pour progresser et faire progresser leurs entreprises.
En croisant votre perception de vos besoins et l’expertise Campus des Dirigeants,
nous vous proposons de co-construire des cycles personnalisés à l’intention de vos dirigeants de filiales ou de Business Unit, membres de Codir, de Comex… 

Le Cycle Être et agir en Dirigeant

En se fondant sur l’expérience de praticiens, Campus des Dirigeants propose des cycles de formation pour se renforcer dans la manière d’être et d’agir en dirigeant.
Vous êtes entrepreneurs, dirigeants salariés, repreneurs ou dirigeants expérimentés… Devenez pleinement le dirigeant que vous aspirez à être ! 

Booster son CODIR

Mettre en place et animer un CODIR ne relève d’aucune obligation juridique pour le dirigeant. C’est une pratique qui s’est développée, au carrefour de la gouvernance, de l’organisation et du management.  

 

Pour autant, rares sont les dirigeants qui se déclarent satisfaits du fonctionnement de leur comité de direction