Le Parcours CEO®

Pensé pour mettre en place les meilleurs pratiques de dirigeants

+480 dirigeants accompagnés
+480 dirigeants accompagnés

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Devenir dirigeant n’est pas une consécration sur la base de mérites antérieurs, c’est accéder à un métier ainsi qu’à de grandes responsabilités.

Comme tout métier, il mobilise des savoir-être et des savoir-faire spécifiques qui peuvent s’apprendre et se travailler.
On peut renforcer ses savoirs dans les techniques marketing, gestion, finance, droit… C’est parfois nécessaire.

Mais est-ce vraiment sur ce plan là que se fait la différence entre les bons dirigeants et ceux qui excellent ?
Les dirigeants qui excellent, ont développé des compétences spécifiques en lien direct avec le métier de dirigeant.
Ces compétences se renforcent harmonieusement autour de l’Être et de l’Agir, avec une approche vraiment centrée sur le ROI.

Prise de Recul

Organisation efficiente

Implication des collaborateurs

A qui s’adresse le parcours ?

Est-ce le bon moment pour vivre le parcours ?

Entrepreneurs

Vos aptitudes naturelles vous ont permis d’entreprendre et de transformer votre rêve et votre projet en une entreprise qui grandit. Vous sentez aujourd’hui que votre métier évolue. A mesure que l’entreprise se développe, vous êtes chaque jour un peu plus « DG », au sens de la fonction.
Le Parcours CEO® vous donne toutes les clefs pour être un excellent DG en plus d’un entrepreneur.

Cédric DA LUZ

Fondateur et CEO

KOEOS

Stéphanie de VILLELONGUE

Directrice Générale

OSWALD ORB

Dirigeants salariés

Le poste de CEO/DG vous a été proposé car vous excelliez dans d’autres fonctions. Du jour au lendemain, vous exercez un nouveau métier. C’est un changement de paradigme. Chaque jour, vous prenez des décisions engageantes pour l’entreprise.
Le Parcours CEO® vous permet de mettre en place les meilleurs pratiques de dirigeants pour exceller dans cette fonction et prendre les bonnes décisions pour l’entreprise.

Quand ?

Est-ce le bon moment pour vivre le Parcours CEO® ?

  • 1

    Vous êtes entrepreneur et vous voulez faire franchir un cap à votre entreprise.

  • 2

    Vous êtes dirigeant d’une PME et vous voulez étalonner vos pratiques.

  • 3

    Vous êtes dirigeant d’une ETI et vous voulez changer d’envergure.

  • 4

    Vous êtes dirigeant salarié et vous voulez booster votre carrière en passant un cap.

  • 5

    Vous êtes entrepreneur et vous voulez reclarifier votre rôle pour les prochaines années.

  • 6

    Vous êtes repreneur d’une entreprise familiale et vous voulez ajuster votre posture.

Pourquoi vivre le Parcours CEO® ?

La réponse en quatre points

Accélérer et sécuriser son développement

Le sien et celui de son entreprise.

Progresser aux côtés des meilleurs CEO

Désireux de partager avec des pairs.

Renforcer son efficacité avec les bonnes pratiques

Celles qui ont fait leurs preuves

Sortir de son isolement

En confrontant ses décisions et ses actions.

Témoignages

Des dirigeants conquis

Anne-Sophie VERET

Executive Director

SOL SOLUTION

François de LACVIVIER

Fondateur et CEO

LIFEBOX SECURITY

Alain VERNADAT

DG

DEVERYWARE

L’impact

Score NPS du campus

+0
Sur une échelle de -100 à +100

Impact sur le dirigeant

0

Impact sur l’entreprise

0
Moyenne des scores des participants (échelle de 1 à 10)

Le programme

7 modules de 1 à 3 jours

  • ➔ La place et le rôle du chef sur le terrain.
  • ➔ Les bons outils pour atteindre les objectifs opérationnels dans un
    environnement complexe ?
  • ➔ Les facteurs clefs à prendre en compte pour prendre les meilleures décisions

  • ➔ Clarifier la mission du CEO et ses interactions avec les autres fonctions de l’entreprise
  • ➔ Rapprocher la dimension stratégique de sa mission avec les réalités de l’agenda
  • ➔ Identifier les défis et les difficultés inhérents au métier de DG pour les accepter, les relever et les vivre plus efficacement et plus sereinement

  • ➔ Améliorer la relation à soi et aux autres
  • ➔ Décrypter et s’appuyer sur ses émotions pour ajuster son action
  • ➔ Oser être soi et s’affirmer

  • ➔ Identifier et clarifier les différentes composantes d’un projet d’entreprise
  • ➔ Expérimenter une méthode ultra efficace pour élaborer et impulser un projet
    enthousiasmant
  • ➔ Formaliser sa vision pour la partager

  • ➔ Appréhender et affirmer sa singularité de dirigeant
  • ➔ Oser fonder ses choix managériaux sur ses convictions profondes
  • ➔ Proposer un parcours collaborateur unique

  • ➔ Comprendre la mission de l’équipe de direction (Codir) et ses enjeux
  • ➔ Assimiler les outils et méthodes pour animer efficacement son premier cercle et en faire une équipe dirigeante
  • ➔ Savoir bâtir un programme de travail d’équipe de direction pour se focaliser sur les enjeux stratégiques

  • ➔ Comprendre les enjeux d’une gouvernance et identifier les 3 formes de pouvoir
  • ➔ Identifier la mission du Conseil (Board) et savoir sélectionner ses membres
  • ➔ Clarifier le fonctionnement du binôme Chairman/CEO (Président/DG)

  • ➔ Synthétiser les transformations prioritaires menées et à venir
  • ➔ Soutenir sa feuille de route pour les mois à venir
  • ➔ Recueillir le feedback d’une dizaine de dirigeantes et dirigeants

Prérequis

Le seul prérequis : être dirigeant en fonction ou en passe de le devenir.

Objectif

Structurer son action de dirigeant et libérer son potentiel.

Durée

Le parcours comprend 75h de formation et s’étale sur 6 mois.

Coût

13 690€ HT

Candidature

Candidature sur dossier avec lettre de motivation, soumis à validation d’un jury.

Accessibilité

Au Campus, nous souhaitons permettre à tous les dirigeants de se renforcer dans l’ Etre et dans l »Agir. Si vous avez des besoins spécifiques, merci de contacter notre référent handicap à l’adresse suivante : contact@campusdesdirigeants.com. Nous mettons tout en œuvre pour vous accueillir dans des conditions adaptées.

Prêt à transformer votre leadership ?

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