Franck DEMARET

Fondateur de Sharing et Coach certifié – créateur de liens

Après un parcours professionnel de 27 ans chez Décathlon, Franck fonde en 2017 l’entreprise Sharing. Elle a pour objectif d’accompagner la transformation humaine des entreprises en s’appuyant sur leur utilité économique et sociale. 

 

Franck est spécialiste des questions de SENS et en particulier de la Raison d’Être. Il accompagne des organisations, entreprises et clubs de sport, afin de les aider à rédiger leur raison d’être avec les parties prenantes.

 

Formation et parcours professionnel :
Chez Décathlon,  Franck a occupé les fonctions de Directeur de magasin, Directeur Régional, DRH et enfin Directeur Général de KIPSTA.

En 2018, Franck reprend des études à HEC Paris pour suivre une formation de coach professionnel dont il obtient la certification en mai 2019.

 

Son engagement autour des problématiques humaines et en particulier de l’Utilité Sociale, l’a conduit à présider la Fondation Agir Contre l’Exclusion (F.A.C.E.) de la métropole lilloise. Durant ce parcours associatif, il rejoint le Secours Populaire Français au comité national et comité départemental des Hauts-de-France puis devient administrateur du CCAS de Lille avant d’occuper la Présidence de la Fabrique de l’Emploi sur la Métropole de Lille.

 

« Je ne suis pas ce qui m’est arrivé, je suis ce que je décide de devenir » – Carl JUNG

Nos offres

Les Cycles sur-mesure

Au sein de votre groupe, vous voulez proposer à vos dirigeants un socle commun de postures et de pratiques pour progresser et faire progresser leurs entreprises.
En croisant votre perception de vos besoins et l’expertise Campus des Dirigeants,
nous vous proposons de co-construire des cycles personnalisés à l’intention de vos dirigeants de filiales ou de Business Unit, membres de Codir, de Comex… 

Le Cycle Être et agir en Dirigeant

En se fondant sur l’expérience de praticiens, Campus des Dirigeants propose des cycles de formation pour se renforcer dans la manière d’être et d’agir en dirigeant.
Vous êtes entrepreneurs, dirigeants salariés, repreneurs ou dirigeants expérimentés… Devenez pleinement le dirigeant que vous aspirez à être ! 

Booster son CODIR

Mettre en place et animer un CODIR ne relève d’aucune obligation juridique pour le dirigeant. C’est une pratique qui s’est développée, au carrefour de la gouvernance, de l’organisation et du management.  

 

Pour autant, rares sont les dirigeants qui se déclarent satisfaits du fonctionnement de leur comité de direction