Arnaud STRADY

Equicoach
Le développement durable du patrimoine humain de l’entreprise guide les actions d’Arnaud, qu’il s’agisse du recrutement, du développement des compétences par le coaching ou la formation, ou du rebond professionnel. Equicoach depuis 2013, Arnaud a formé et travaille avec 3 équicoachs et 4 moniteurs équestres, à Lille, Boulogne sur Mer, Blois et Marseille. Investi auprès des jeunes, Arnaud est pilote de la démarche Ecole/Entreprise sous l’égide du Medef Côte d’Opale. Il est également coach bénévole au sein de l’association « Tous Parrains » de Boulogne sur Mer.

 

Formation et parcours professionnel :
Après des études en commerce international et logistique, Arnaud a évolué pendant une dizaine d’année, au sein de la grande distribution (Auchan), participant notamment à l’ouverture d’un magasin à l’international. Il exerce ensuite le métier de consultant et consultant associé au sein de différents cabinets.


Coach diplômé de l’université Paul Cézanne à Aix en Provence, il crée sa propre structure en 2013.
Humaniste, Arnaud est un homme de passion convaincu que le meilleur investissement de l’entreprise est celui réalisé dans les hommes et les femmes qui la composent.

 

« C’est par défaut d’attention que nous ne nous étonnons pas plus souvent » André Gide

Nos offres

Les Cycles sur-mesure

Au sein de votre groupe, vous voulez proposer à vos dirigeants un socle commun de postures et de pratiques pour progresser et faire progresser leurs entreprises.
En croisant votre perception de vos besoins et l’expertise Campus des Dirigeants,
nous vous proposons de co-construire des cycles personnalisés à l’intention de vos dirigeants de filiales ou de Business Unit, membres de Codir, de Comex… 

Le Cycle Être et agir en Dirigeant

En se fondant sur l’expérience de praticiens, Campus des Dirigeants propose des cycles de formation pour se renforcer dans la manière d’être et d’agir en dirigeant.
Vous êtes entrepreneurs, dirigeants salariés, repreneurs ou dirigeants expérimentés… Devenez pleinement le dirigeant que vous aspirez à être ! 

Booster son CODIR

Mettre en place et animer un CODIR ne relève d’aucune obligation juridique pour le dirigeant. C’est une pratique qui s’est développée, au carrefour de la gouvernance, de l’organisation et du management.  

 

Pour autant, rares sont les dirigeants qui se déclarent satisfaits du fonctionnement de leur comité de direction